该省的钱一定要省，该花的钱一定要花。
         今天您可以不买这套已经验证过的有效方法，
             明天您也许要花更多的时间和金钱去摸索经验。
 二十一世纪最快的学习是：成功的方法拿来用！

● 本片将教给企业家12个简单、实用、可操作的赢利工具，一听就明白，一用就见效，成本控制立杆见影、吹糠见米；
● 每砍掉一分钱，企业增加一分利；每杀死一个成本，企业增加一倍利润。已有2000多家企业正在使用这套工具，已经收到了100%的赢利效果。
目录
一、企业的管理公式
     企业家每天必须聚焦的数字就是10-9=1，增10降9；
     企业管理必须是数字管理，而不是语文管理；
二、当今企业家最大的障碍
     > 不懂财务
     > 不看账目
     > 害怕数字 结果导向，逆向思维
     > 重视不够 花钱时间4个结果
三、企业家削减成本的12把财务砍刀
      > 砍价专家
      > 砍人手
      > 砍机构
      > 砍固定资产
      > 砍预算
      > 砍库存
      > 砍劣质客户
      > 砍日常开支
      > 砍会议
      > 砍面子
      > 砍刀入靴
四、对企业家的四点公告
      > 忠告一：企业家要懂财务
      > 忠告二：每天紧盯3个数字
      > 忠告三：财务先行
      > 忠告四：奖励高手
五、养成富人的思维模式
      > 结果导向，逆向思维
      > 花钱时间4个结果
        花这一分钱，我会得到什么结果？
        不要这个结果，会造成什么损失？
        能不花或少花钱得到这个结果
        花了钱能绝对保证结果吗？